Over mij
Waarom ik ben gaan doen wat ik nu doe
Als veranderkundige met accent op mensgericht leiderschap, streef ik ernaar om organisaties te begeleiden die erkennen dat ware transformatie begint bij hun mensen. In de snel kenterende wereld, hebben veel organisaties moeite om de menselijke kant van verandering adequaat aan te spreken. Hoewel er veel aandacht is voor processen en structuur, worden de noden van medewerkers vaak over het hoofd gezien.
Wat er meestal fout gaat
Organisaties die zich enkel richten op structuren en resultaten zonder rekening te houden met de menselijke behoeften, veroorzaken vaak een verlies aan productiviteit en bevlogenheid. Door een strijdvaardige benadering te hanteren, kunnen leiders onbedoeld een sfeer creëren waarbij medewerkers zich niet gehoord voelen
Dit negeren van de menselijke factor leidt vaak tot hoge uitvalpercentages en lager moreel onder werknemers. Als medewerkers zich ongezien of niet erkend voelen, heeft dit niet alleen invloed op hun welzijn, maar ook op de algehele prestaties en succes van de organisatie.
Het keerpunt in mijn loopbaan
Het keerpunt in mijn loopbaan kwam toen ik besefte hoe essentieel het is om het menselijke element centraal te stellen bij verandering. Dit besef hielp me inzien dat ik genoeg had van benaderingen die niet zuiver waren en medewerkers tekortdeden voor de kortetermijnwinst. Ik besloot dat mijn roeping ligt in het begeleiden van veranderingen die echte betrokkenheid en integriteit inhouden, en die oprechte en respectvolle relaties binnen organisaties bewaren. Door deze koers te volgen, streef ik ernaar om organisaties te transformeren in plekken waar medemenselijkheid de boventoon voeren.
Fijn kennis te maken
Ik ben een veranderingsexpert met een diepe passie voor het transformeren van organisatorische omgevingen door de kracht van transformationeel, mensgericht leiderschap. Mijn reis begon vanuit een verlangen om niet alleen processen te verbeteren, maar ook om een blijvende, positieve impact op mensen te maken, hoe moeilijk de situatie of mijn positie ook is. Met een achtergrond in zowel HRM als veranderkunde, breng ik een unieke benadering die wetenschappelijke inzichten combineert met praktische toepassing.
Wat doe ik anders?
In organisaties waar verandering vaak als een controleerbaar proces wordt behandeld, leg ik de focus op de menselijke ervaring. Terwijl anderen zich richten op standaardmodellen en -methoden, geloof ik in maatwerk en heel veel empathie. Mijn aanpak is persoonlijk, intuïtief en met inzicht in wat mensen motiveert. Ik zet niet alleen stappenplannen op, maar moedig verandering aan door een cultuur te creëren waarin mensen worden meegenomen in de transformatie.
Mijn persoonlijke missie
Mijn missie is om organisaties te inspireren zo te veranderen dat ze zelfs het onmogelijke bereiken door mensen centraal te stellen. Waar medewerkers elke dag met bevlogenheid en energie beginnen, omdat ze weten dat hun kennis er echt toe doet. Waar verandering niet een “tick in the box” is, maar organisch op gang komt door doelmatig te communiceren met de medewerkers in elke fase.
Wat ik bied, gaat verder dan consultancy; het is een reis naar een meer menselijke, verbindende manier van werken die blijvende verandering teweegbrengt.
Dat is mijn belofte aan jou.
Mijn visie op organisatieverandering
Mijn visie op betekenisvolle verandering binnen organisaties is dat authentiek en mensgericht leiderschap de sleutel tot succes vormt. Ik geloof dat werkomgevingen waar eerlijkheid, transparantie en de menselijke maat de kern vormen.
Verandering moet niet gedreven worden door kortzichtig winstbejag, maar door oprechte aandacht en respect voor de mensen die de organisatie vormen. Door vast te houden aan deze principes, kunnen organisaties niet alleen beter moeilijke veranderingen doorstaan, maar ook een respectvolle relatie behouden met de medezeggenschap en de werknemers. Mijn visie is dat zulke veranderingen leiden tot duurzame, positieve groei die zowel individuen als de bredere organisatie ten goede komt.
What you see is what you get
Door mij in te schakelen, kies je voor een samenwerking die gekenmerkt wordt door een aantal krachtige kernwaarden. Ik ben goudeerlijk en geloof sterk in transparantie en eerlijkheid. Dat betekent dat wat je ziet, is wat je krijgt. Integriteit is een kernwaarde in mijn werk. Ik werk met een sterke ethische standaard, waarbij vertrouwelijkheid en eerlijkheid altijd prioriteit hebben.
Als vakvrouw breng ik een schat aan HRM-ervaring mee, gecombineerd met diepgaande kennis van veranderprocessen. Deze expertise is de sleutel tot het leveren van resultaten die zowel medewerkers als de organisatie ten goede komen. In mijn werkwijze ben ik een echte verbinder; ik sla bruggen tussen verschillende lagen van de organisatie en bevorder een cultuur van goede samenwerking tussen het leiderschap, de medezeggenschap en de medewerkers.
Daarnaast ben ik een koersveranderaar met de vaardigheid om duurzame koerswijzigingen te realiseren, waarbij de nadruk ligt op de combinatie van mensen- en organisatiebehoeften. Samen met jou bewandel ik de weg naar een afronding van een transformatie als een betrouwbare partner die altijd naast je staat.
Veranderingstraject? Projecten afstoffen? Leiderschap voor HR? Vraag offerte aan!
Susan Oosterwijck Veldhuis | SuSense
+31629536318 | susan@susense.nl